IntervallTrainings
Schritt für Schritt zu mehr Souveränität, Orientierung und Leidenschaft
Um die gewünschte und notwendige Nachhaltigkeit zu gewährleisten, gehen wir nach unserem etablierten Intervallprinzip vor. Dabei wechseln sich Trainings- und Übungsphasen im Seminarraum kontinuierlich mit Umsetzungsphasen und direktem Coaching ab. Dieser interdisziplinäre Aufbau ermöglicht es bisher unbekanntes zu erleben, dabei Neues zu erlernen und das Bestmögliche zu erreichen.
Das IntervallTraining wird im Sport erfolgreich angewendet. Es wurde als Methode entwickelt um die Leistungsfähigkeit des Sportlers zu steigern. Sie ist durch abwechselnde Belastungs- und Erholungsphasen (Intervalle) gekennzeichnet. Dabei werden die Erholungsphasen von der Dauer und Intensität so gestaltet, dass sich der Organismus nicht vollständig erholen kann. Dadurch wird ein starker Trainingsreiz gesetzt. Die Reihenfolge der Umsetzungsübungen und die Anzahl der Wiederholungen sind dabei entscheidend für den Erfolg.
Souveränes Präsentieren & Moderieren
Mit der wachsenden Zahl an Präsentationen im Geschäftsalltag, steigt auch deren Austauschbarkeit. Befreien Sie sich von den PowerPoint-Fesseln und werden Sie ein fesselnder Vortragender.
Gewinnendes Verkaufen & Verhandeln
Souveräne Verkäufer verfügen über die notwendigen fachlichen und sozialen Kompetenzen. Sie begegnen aufgrund positiver Erfahrungen und eignen Werten den Herausforderungen im Verkauf gelassen. Gehören Sie dazu.
Agiles Führen
& Entwickeln
In Führungssituationen haben wir es mit vielen entgegengesetzten Erwartungen zu tun. Sich in diesen Spannungsfeldern innerhalb einer Führungsrolle klar zu positionieren ist zuweilen nicht einfach. Manchmal bedeutet Führung Navigieren und „Hürden überwinden“.
Souveränität gewinnen & Orientierung finden
Falsche Entscheidungen zu treffen ist nicht schlimm. Sogar ziemlich wichtig. Mit falschen Entscheidungen richtig umzugehen ist die Kunst der Souveränität. Erlernen Sie diese von und mit Theo Bergauer.
Junioren(Führungs)Kader
Mit Profis am Prozess Führungswechsel arbeiten
Das Thema Unternehmens- und Führungskräftenachfolge ist wichtiger und aktueller denn je. Um Junioren bei dem Nachfolgeprozess zu entwickeln, dürfen wir von b.wirkt! den JuniorenKADER unterstützen. Neben der Wissensvermittlung über Unternehmensprozesse stehen das praxisbezogene Denken sowie die Persönlichkeitsentwicklung im Fokus. Machen Sie Ihre Nachfolger fit oder werden Sie zu einer Führungskraft mit eignen Werten und Zielen.
Erfahrung²
Kombination Fahrsicherheit und Weiterbildung
Mit der Kombination von Fahrsicherheitstraining und kommunikativer Weiterbildung schlagen wir eine Brücke, die eigentlich auf der Hand liegt: Wer das Ziel und mögliche Hindernisse kennt und zudem noch lenken kann, kommt auch mit Sicherheit an. Zusammen mit dem ADAC haben wir ein Programm entwickelt, bei dem Ihre Mitarbeiter ein starkes Bewusstsein fürs Team entwickeln. Sie analysieren ihr Kommunikationsverhalten und lernen, Konfliktpotential frühzeitig zu erkennen! Fairplay und Verantwortung, für das Ziel, für Jeden, für Ihr Unternehmen – für den Erfolg! Buchen Sie schon heute eine Erfahrung, die Sie bereichern wird.
Potentiale erfahren - Karriere steuern
Werden Sie vom Vorgesetzten zu einer Führungspersönlichkeit zu der Ihr Team aufblickt. Vertrauen schaffen, Missverständnisse ausräumen und Stressfaktor senken sind nur einige Dinge die Sie auf Ihrer Fahrt erlernen, erleben und erreichen werden. Steigen Sie ein!
Mitarbeiter denken - Führungskräfte lenken
Ihre Mitarbeiter lernen, wie sie ihr Kommunikationsverhalten im Team verbessern und mit Rücksicht und Verantwortung interne Konflikte überwinden. Professionelle Coaches führen das gesamte Team sicher über die Strecke und zielstrebig durch Workshops.
Einer kämpft - Team gewinnt
Der einzigartige Wechsel von Persönlichkeits- und Fahrsicherheitstraining bezieht alle Teilnehmer aktiv in das Seminar ein und steigert so die Nachhaltigkeit dieser Erfahrung. Ziele ansteuern und flexibel mit Herausforderungen umgehen auf der Straße genauso wichtig wie im Job.
COACHING
Ob in Team- oder Einzelcoachings: Überall geht es darum, besser zu werden, Schwächen zu erkennen, sie auszubügeln, Stärken zu stärken.
Reiss Motivations Profile®
Es gibt 16 Motive, die unser Leben bestimmen. Sie sind der Stoff, aus dem wir gemacht sind, der unserer Existenz Sinn und Bedeutung verleiht. Und die Intensität und Ausprägung dieser Motive sind bei jedem Menschen unterschiedlich.
Wir eruieren, welche Motive in unserem Leben Antrieb für unser Handeln – sozusagen die Motoren unseres Verhaltens – sind.
Einsatzfelder:
Profilingvalues®
Wir arbeiten mit wissenschaftlichen Methoden, um Kompetenzen, Interessen und Potenziale sicher und schnell zu erfassen.
Erstmals ist neben der Abbildung des „Könnens“ einer Person auch das „Wollen“ verständlich darstellbar. Können und Wollen in Kombination erklären persönliche Werte, Einstellungen und Handlungsmotive in einer Genauigkeit, die bisher nicht möglich war.
Anwendungsbereiche:
- Team- und Organisationsentwicklung Teamkonflikte und nicht-effektives Zusammenarbeiten analysieren und zielführend lösen. Die Zusammenarbeit fördern!
- Coaching und Persönlichkeitsentwicklung Ihren ganz persönlichen Entwicklungsweg in Bezug auf Persönlichkeit und im Hinblick auf individuelle Potenziale optimieren. Sie als Persönlichkeiten entwickeln!
- Personalentwicklung Ihre Mitarbeiter gezielt entwickeln und fördern. Das vorhandene Potential erkennen und bestmöglich nutzen. Wertvolle Talente entwickeln!
- Karriereberatung Ihren ganz persönlichen Entwicklungsweg in Bezug auf Karriere und im Hinblick auf individuelle Potenziale optimieren. Den eigenen Weg finden!
Weitere Trainer und Coaches
Das Team um b.wirkt greift wie ein Zahnrad ins andere. Grund sind viele Charaktere mit unterschiedlichen Erfahrungshorizonten, welche nur eines verfolgen: Sie wollen mit Ihnen Ziele und Erfolg erleben, erlernen und erreichen.
